Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния

Разработка мер по выводу предприятия из кризисного финансового состояния

Понимание этих аксиоматических истин обусловливает целесообразность определения основных документов, которые должны разрабатываться в процессе антикризисного управления предприятием. Исследования нормативной и специальной литературы показало отсутствие системного понимания назначения таких документов. В частности, в специальной литературе прослеживается разная трактовка содержания такого документа как"бизнес-план финансового оздоровления",его назначения и структуры. В некоторых работах термин"бизнес-план" определяется как краткое, точное, доступное для понимания описание бизнеса, важнейший инструмент для рассмотрения большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения, что особенно важно для неплатежеспособных предприятий. Целью разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия признано обоснования стратегии его выживания, планирования реорганизационных процедур, организацию управления предприятием в условиях кризиса, обоснования необходимости и возможности предоставления предприятию государственной поддержки. В другом трактовке бизнес-план финансового оздоровления рассматривается как внутрифирменный документ, который разрабатывается для обоснования мероприятий предприятия, требующие инвестирования вложения средств.

Планирование и моделирование предприятия в кризисной ситуации

Организационное развитие предприятия 6. Преодолев на первых двух этапах сложность получения информации о возможностях кризисной ситуации на предприятии, создав концепцию реструктуризации, на третьем этапе приступают к разработке программы реструктуризации. Возможные разделы программы - цель и содержание работ, общая характеристика предприятия, анализ финансово-хозяйственного состояния, анализ товарных рынков и конъюнктуры продукции, план реструктуризации активов, план реструктуризации пассивов, план реформирования системы управления, примерный календарный план мероприятий, финансовый план, оценка рисков, контроль за виконанням.

Реструктуризация осуществляется на основе бизнес-плана или его разновидности - организационного проекта, представляет собой формализованное описание модели развития предприятия в соответствии с намеченными целями его реформирования. Качество разработанного бизнес-плана во многом определяет успех реструктуризации предприятия.

Структура плана финансового оздоровления предприятия особенности ее государственного регулирования, сезонные колебания деятельности.

Снижение деловой активности Рост безработицы Властями США был выбран путь выхода из мирового кризиса за счет дополнительного инвестирования в экономику, урезания зарплат служащим, и т. Было мнение о том, что для нашей страны, слабо зависящей от мировой экономики, экономический кризис и выход из него не проблема, однако существует немало фактов усложняющих выход из кризиса: Единого мнения о путях выхода из мирового финансового кризиса у экспертов и специалистов в области макроэкономики нет.

Одни считают, что мировой кризис нужно пускать на самотек — мировая экономика сможет оздоровиться. Другие придерживаются мнения, что для уменьшения неблагоприятных последствий финансового кризиса необходимо резко повысить влияние государства на экономику. Третьи считают, что государство должно помогать попавшим в экономический кризис предприятиям и людям исключительно рыночными методами снизить налоговое бремя, обеспечить кредитование предприятий под государственные гарантии и т.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями:

Планирование и разработка бизнес-плана для предприятий в любой имеет ряд специфических особенностей: стратегический план строится на.

В процессе экспертизы один или группа экспертов определяют оценку устойчивости проекта по каждому критерию фактору. Рейтинг проекта или альтернативных вариантов определяется по формуле: Указанные материалы по защитным функциям химстойкости, пожаростойкости и др. Эффективность применения материалов в сопоставлении с аналогами должна отражать экономичность решений по их изготовлению, укладке и содержанию ремонту, эксплуатации. Эффективность кровельных материалов зависит от срэков службы и периодичности ремонтов см.

В диссертации произведена оценка конкурентоспособности материалов Саркров и Сарфлекс на основании расчета отпускной цены указанных материалов. Для расчетов показателей экономической эффективности проекта приняты наиболее вероятностные исходные параметры его реализации: Следует считать, что фактическая норма рентабельности проекта аккумулирует экономию будущих затрат в процессе строительства и эксплуатации ремонта и увеличение долговечности срока службы. Реализация инновационно-инвестиционного проекта на Саратовском нефтеперерабатывающем заводе, предусматривающего производство и реализацию непрофильной для него продукции: Бизнес-планирование следует рассматривать как новое направление в планировании, имеющее определенные отличия от системы дореформенного централизованного, директивного планирования.

5.3 Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы планирования на предприятии. Основные концепции и теории планирования. Организация планирования на предприятиях СССР. Планирование в контексте кризисных ситуаций. Планирование на предприятиях в условиях кризиса управления.

В условиях кризисного состояния наиболее важно сократить одни затраты и 7.разработку бизнес-плана предприятия с учетом выработанных мер. . Особенности антикризисного планирования деятельности ООО «Хольц» в.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

МИССИЯ КОМПАНИИ

Как наладить управление финансами в условиях кризиса Учтите что процедуры бюджетного контроля не должны мешать основным бизнес-процессам компании В частности если договор об оказании услуги предусматривает оплату в течение десяти дней Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее

В. Швебель Главной задачей бизнес-плана по снижению риска - - меры по предотвращению кризисных ситуаций в деятельности предприятий;.

Бизнес-планом называется экономическая программа эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающей эффективную реализацию данных мер. Обеспеченность бизнес-плана необходимыми финансовыми ресурсами в значительной мере определяет характер проектов, изучение которых предшествует его разработке примечание 1.

Степень инновационности и рискованности проекта определяет способы привлечения капитала. Субъектами, использующими бизнес-план, являются: Цель любого бизнес-плана - достижение желаемого результата деятельности на данном пространстве в пределах некоторого интервала времени, а задача - обоснование концепции предпринимательского коммерческого предложения, технической возможности и экономической целесообразности бизнеса. При разработке бизнес-плана следует учитывать принципы, выработанные международной практикой, к которым относятся: Бизнес-план, разработанный с учетом основных принципов, может использоваться: Правовое регулирование инвестиционного бизнес-планирования Постановлением Минэкономики РБ от Данным документом установлены основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов.

В нем выделены ключевые этапы и последовательность составления исследований, предшествующих составлению бизнес-планов, определены единые требования к структуре, содержанию, оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов включая упрощенные требования к проектам региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектам, предусматривающим оказание мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн.

США и проектам, не предусматривающим оказание мер государственной поддержки, независимо от их стоимости , предоставляемых в соответствии с действующим законодательством на рассмотрение органам государственного управления, иным государственным организациям, подчиненным Правительству РБ примечание 2. Правилами по разработке бизнес-планов предусмотрено, что разработка и реализация инвестиционного проекта - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из 4 стадий:

Бизнес-план ( ) - это

В основном руководители и бухгалтеры основываются на принципе прогнозирования несостоятельности банкротства , используя модели, построенные на регрессионых вычислениях коэффициентов, которые строились эмпирическим путем на данных бухгалтерской отчетности успешных и несостоятельных предприятий. Подобные модели в последние полвека разрабатывались целым рядом известных ученых, свой вклад в изучение этого вопроса внесли Г. В России известны модели Р. Однако кризисная, безвыходная ситуация на предприятии, будь она финансового, кадрового, производственного или какого-либо другого характера, не возникает без причин.

Многие руководители сетуют на невозвраты долгов от клиентов или поставщиков, козни муниципальных служб, равнодушие банковской системы.

Антикризисный бизнес-план должен охватывать все стороны деятельности Поэтому для характеристики особенностей продукции или услуг обычно предприятию успех на рынке (и выведут его из кризисного.

Электронный маркетинг Анализ бизнес-планов на предет целесообразности Бизнес-план - это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта. В бизнес-план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку, то есть та реальная"планка", достичь которую предприятие должно при прошествии указанного времени.

Бизнес-план содержит указания на ценности предприятия, особенности его политики. Сюда же включаются правила, принципы, способствующие продвижению предприятия в будущем, достижению заявленных целей. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы.

Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует а также на других рынках , составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план предприятия содержит основные положения маркетинговой политики, то есть определение и анализ потребительского рынка, прогнозирование его развития. Также здесь рассматриваются возможные конкурентные организации, их деятельность.

Разработка потребительской аудитории, их способность, контингент, потенциал входит в составление инвестиционного бизнес-плана проекта.

Создание бизнес плана трейдера


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!